1. 在90%顺利进展的情况下，有人就会自满:“这已经不错了吧!”从而停止努力。这样的人，最终做不出“可以划破手的”完美无缺的产品。

2. 销售也好、生产也好，如果放松了最后1%的努力，就有可能失去订单，或造出不良品。想要让自己的努力结出更大的成果，就必须在工作中不断追求完美。

3. 在制造的所有工序中，哪怕仅发生了极为微小的失误，也会使得之前的努力全部化为泡影。这对于从事制造业的人而言，是每天都在经历的事情。因此必须贯彻完美主义，容不得一丝懈怠。制造业就是如此严酷。

4. 其实，人无完人，即便不断强调完美主义，也有犯错的时候。即便如此，也要具备努力贯彻完美主义的意识。这点非常重要。

【感悟分享】

1. 制造业加工制造过程，工序繁多，上一个工序出现问题，如果没有及时发现，就会出现连锁反应，大概率最终到客户手上的产品也会出问题。特别是像我们注塑模具行业，这种重定制的行业，差之毫厘，失之千里。就像我们打火花环节，必须电极和钢料的加工都要到位，电火花加工出来的钢料尺寸才会准，只要有一个地方有偏差，模具加工就会出错，返工成本极高。这就要求我们每一个工序的人，兢兢业业，才能保证最终的成品。

2. 其实每一个工作岗位都需要尽可能做到尽善尽美，就像我所做的项目管理的工作，在信息传递的过程中，一个信息传递错误，可能就会造成大批量的货报废或者重做，或者造成设计师的工作白做。比如说，我们行业有一个结构术语叫“擦穿”，一个叫“碰穿”，翻译错误，就会导致结构都变了，就会给工程师造成很大的困扰。所以在早期进入这个非常专业的行业时，在翻译客户资料的时候，我不会仅仅把字面意思翻译给到工程或者制造就了事，一定是翻译完，去到工程师旁边，再跟他们逐条念一遍，让他们复述一下他们的理解，确认意思是唯一的，不是模拟两可的才罢休。

3. 关于完美还是最佳，我们公司名GBM的由来也是跟这个相关，我们选择的是Good, better, 我们知道不能把最佳The best做为座右铭，因为the best是比较级的最高级，是跟其他人比，是跟同行比，如果同行都没有做到完美，我们这个行业将不会有进步。完美是跟自己比，是内求，是对自我的高标准严要求，是对产品制造结构本身性能上持续打磨精品的极致追求，是自我的不断迭代，是在“一公分的宽度，一公里的深度”的极致聚焦。

塾长今天的文章醍醐灌顶，我们原来一直把更优做为座右铭，其实我们应该要以完美为目标，一开始就在相扑台中央发力，一开始就奔着完美去做，而不是给自己找借口，就有余地。

装修工作其实更加要追求完美而不是差不多就行，就像我们模具新厂房装修的洗手间，上家租客装修时留下隐患，一直漏水，通过装修痕迹可以看到他们补修了几次，都没搞好，所以我们这一次就要求装修公司必须从源头上搞好，换大的水管，不能敷衍了事，不然后续持续返修后患无穷。

【行动计划】

1. 本周跟管理层共度这一章节，持续跟大家宣讲追求完美的必要性，不是可做可不做，而是必须追求完美。首先思维方式得变，不能懈怠。

2. 持续盯紧本月业绩目标和新客户转化目标。

学习人: 王乐

日期: 2025-11-25